馬會慈善捐款三十六億港元創新高　直接回饋香港逾二百四十三億港元

09/11/2014

香港賽馬會今天（9月11日）宣佈，2013/14財政年度各業務範疇，表現非常理想，馬會慈善信託基金作出的慈善及社會項目捐款刷新紀錄，達三十六億一千萬港元，較上年度的十九億五千萬港元，大幅增長約百分之八十五。

馬會各範疇的業務為財務帶來強勁表現，總投注額達一千七百四十億三千萬港元，透過博彩稅及其他稅項，合共為庫房帶來破紀錄的一百九十五億八千萬港元收入，較去年增加百分之十一點一，約佔政府稅務局總稅收的百分之八。

馬會在2013/14年度直接回饋香港的金額高達二百四十三億八千萬港元，較上年度上升約百分之十七點六，當中包括向政府繳納的博彩稅及利得稅、對獎券基金的撥款及慈善捐款。此外，馬會亦透過提供就業機會、促進旅遊業及其他開支，為本地經濟作出重大貢獻。

馬會在扣除派彩及向政府繳納博彩稅後，從賽馬、足球博彩及六合彩獎券業務所得純利合共九十七億八千萬港元，較上年度增加百分之十一點四。 今年，馬會將淨額盈餘百分之七十四撥入慈善信託基金。

馬會主席施文信先生在退任前主持週年大會公佈截至2014年6月30日業績時表示，近年慈善捐款有所增加，是經基金信託人深思熟慮的決定，符合馬會的慈善策略，就社會上一些長遠問題作出積極回應。

施先生表示：「馬會在過去數月特別支援一些具長遠裨益但現時未能滿足需求的社會項目，當中包括醫藥衛生服務、照顧中產人士及長者的需要、對殘疾人士的支援，以及教育和青少年發展。」他認為：「馬會本年度的捐款大幅增長，其意義不單在數字上支持了破紀錄的一百六十八個慈善及社會項目，更反映馬會致力作出承擔，支援眾多更具規模及更具影響力的項目。」

施先生舉例說出馬會近期捐助的社會項目，包括向香港中文大學撥捐十三億港元，助該校在其沙田校園內設立教學醫院，造福本港的夾心階層及長者。同時，馬會亦撥捐了六億港元予匡智會，支持擴展其位於大埔的松嶺村，為智障兒童提供特殊教育及院舍服務。另外，馬會撥捐二億港元予大專院校珠海學院，資助其興建位於屯門的新校舍。

馬會亦撥捐二億七千一百萬港元予香港醫學專科學院，資助其設立「香港賽馬會災難防護應變教研中心」，此項嶄新項目獲本港兩間醫學院以及來自牛津大學及哈佛大學的國際專家大力支持。有關項目將加?香港應付災難及大型危機的能力，並將香港打造成區內災難應變培訓中心。

施先生強調，馬會今年龐大的慈善捐款並非「一次性」，馬會相信能夠繼續維持相若的捐助水平。他說：「這取決於馬會能在非法外圍及離岸莊家挑戰下，仍能維持足夠的競爭力，以及香港經濟不會出現重大危機。」

總結四年的主席任期，施先生欣喜馬會締造了不少理想業績，但他亦表示：「更重要的是，馬會仍是一家卓越的會所，並繼續為市民提供世界級體育娛樂，並持續為香港社會作出重大貢獻。目前馬會的財政狀況非常穩健；近年，憑藉出色的業務策略，營運業績得以大為提升，促成馬會透過稅項及慈善捐款，以更大力度回饋社會。」

施先生續說：「儘管如此，面對目前種種業務挑戰，馬會未敢自滿，尤其面對非法和網上賭博營運者對本港巿場虎視眈眈。與此同時，越來越多亞洲國家和地區經營賭場或計劃將賭場合法化，亦令我們感到憂慮。根據一項業界調查顯示，單是去年，香港人於澳門賭場就輸掉了三百一十億港元。將於2016年啟用的港珠澳大橋，勢必對馬會的業務帶來更大挑戰。」

施先生形容馬會獨特的非牟利營運模式體現了「美妙的香港社會創意」，不單為社會創優增值，更令不少海外國家及地區嘖嘖稱羨。他認為：「確保我們的業務可以持續發展並保持優勢，對每個香港人都極其重要。」

馬會致力追求世界級卓越成就

馬會行政總裁應家柏概述馬會2013/14年度的業務時表示，今年的理想表現，誠非一時的佳績，而是馬會董事局及管理團隊在過往數年策略性地制定及執行多項嶄新計劃的綜合成果，這包括採取以客為尊的策略活化賽馬，為構建世界級賽馬設施及嶄新科技平台所作的重大投資；以及發展足球博彩，以合法有規管的經營模式，滿足公眾對此的需求，符合政府相關政策，以及馬會一貫的方針。

應先生解釋道：「凡此種種，令我們在具挑戰性的巿場環境下，仍有穩定的業績增長，這個成績得來不易。而為維持馬會在馬壇的領導地位，我們須繼續投資於相關設施，包括賽馬場地，以及訓練場地，例如從化馬匹訓練中心。此舉可讓馬會透過持續增長的稅款和慈善捐款回饋社會，為香港帶來更大裨益。」

應先生指出，去年多項破紀錄的成績，亦反映出馬會致力追求世界級的卓越成就。雖然本港賽駒數目相對較少，只有約一千二百匹，但年內卻有二十一匹賽駒名列「世界馬匹年終排名」榜上。同時，香港訓練的佳駟，於本港舉辦的六項國際一級賽中勇奪四冠佳績，於海外亦攻下四項國際一級賽的殊榮。

今季本地及海外賽馬投注總額上升約百分之十，達一千零三十九億二千萬港元，有關純利則上升百分之七點四，達四十四億二千萬港元。最重要的是，馬會繳納的賽馬博彩稅額，繼續維持於2006年賽馬博彩稅制度改革以來的上升趨勢，今季為庫房帶來一百二十億一千萬港元收入，累積升幅則約為百分之五十四。
[編輯垂注：以上賽馬業務數字是以財政年度計算，與7月份公佈以賽馬季度計算之業務數字略有不同。兩組數字均已羅列於附件，以供比較。]

年內，馬會趕上全球發展趨勢，成功推出匯合彩池。早於2007年，鑑於體育博彩活動日益全球化，馬會已初次建議推出賽馬匯合彩池，以堵塞非法外圍莊家利用不同賽馬地區的賠率差異進行套戥。香港賽馬現已轉播至約五千五百萬個美國家庭。

應先生透露：「來季，馬會將與澳洲、新西蘭、新加坡、澳門及部分歐洲國家繼續商討落實匯合彩池的合作協議。此舉可讓全球數以十萬計馬迷得以投注於香港彩池，本港彩池規模及每場賽事的平均投注額均是全球之冠，後者更高達每場一億三千二百多萬港元。匯合彩池安排有助鞏固本港在全球馬壇的領導地位，並防止具規模的香港賽事彩池流失至其他國家或地區，影響本地庫房收入。」

另外，應先生亦強調與顧客加強連結，創新靈活地運用科技乃重要一環。上季，馬會便推出了「Racing Touch」流動應用程式。

在足球博彩方面，延續去年佳績，今年繼續表現驕人，總投注額上升百分之二十二點九，達六百二十二億港元，所繳納的博彩稅及馬會所得純利同樣達四十八億八千萬港元。2014年世界盃共舉行六十四場賽事，其中五十四場於本財政年度內上演，為足球博彩業務注入?大動力。然而，足球投注額於年內穩步上揚，馬會的系統化分析亦應記一功。有關分析探討如何與非法外圍莊家競爭，成功將本地足球博彩需求納入合法市場。

應先生認為：「一如賽馬業務，我們明白要與足球博彩顧客加強連結，為他們提供獨特服務體驗，必須善用科技。放眼未來，我們預計將要與非法離岸博彩營運機構進行一場科技戰，為作好準備，我們已開展研發新一代的投注及資訊系統，有關項目需時五年。為達到相輔相成的效果，我們亟需本港監管機構的支持，以維持馬會的競爭力。任何加諸馬會的制肘，均無助減低投注人士的博彩意欲，反只會惠及非法外圍莊家。」

六合彩方面，去年的投注額輕微上升百分之三點七，達七十九億一千萬港元；我們繳納的獎券博彩稅及向獎券基金所付的款項分別達十九億八千萬港元及十一億九千萬港元，而馬會獲取的佣金則為四億七千五百萬港元。應先生指出：「雖然六合彩業務近年只錄得窄幅增長，但大部分市民仍然非常熱衷於此項每星期舉行三次的娛樂活動；而六合彩獎券基金，更一直支持多項全港社會福利項目。」

應先生說：「展望未來，儘管明白到消閒娛樂業的激烈競爭，我對馬會的賽馬及博彩業務持續增長保持審慎樂觀。觀乎龐大的業務投資引至的成本上漲，我們必須確保業績穩步上揚，方可維持以至繼續增大對社會的貢獻。」

應先生續指：「馬會今年將踏入一百三十週年，我們準備推出一系列特別慶祝活動，讓公眾加深了解馬會自1884年成立以來，在本港發展扮演的獨特角色，以及如何透過提供世界級體育娛樂、創造就業機會、繳納龐大稅款和捐助慈善項目回饋社會，持續為香港社會創優增值。我們期望多方面的貢獻，可為香港市民帶來更優質的生活。」

香港賽馬會2013/14年度年報可於馬會網頁下載，網址為(http://corporate.hkjc.com/corporate/operation/chinese/annual-report.aspx)

香港賽馬會
香港賽馬會（「馬會」）成立於1884年，現已發展成為世界級賽馬機構，亦是全港最大慈善公益資助機構，以及亞洲區內最尊貴的高級會所之一。作為一家非牟利機構，馬會將收益撥捐予慈善及社區項目，2013/14年度的慈善捐款達三十六億港元，單就過去十年，馬會已資助超過一千二百七十五個項目。 馬會同時亦是 全港最大的單一納稅機構，於2013/14年度為政府庫房帶來逾一百九十五億八千萬港元稅款。每年透過捐款及繳納稅項，將大約百分之七十的收入回饋社群，相比其他賽馬及/或體育博彩機構，馬會在這方面可算傲視同儕。馬會亦肩負社會企業責任， 協助政府打擊非法賭博， 致力提倡有節制博彩。馬會聘用超過二萬四千八百名全職及兼職員工，是香港主要僱主之一。一直以來，馬會致力追求全球卓越成就，並同時秉承取之香港，用之香港的精神，與市民「同心同步同進　共創更好未來」。

(甲) 博彩業務

1a. 賽馬 (億港元) － 財政年度 (2013年7月1日至2014年6月30日)

*2013/14年度共有85個賽馬日；2012/13年度則有84個賽馬日

1b. 海外賽事轉播 (億港元) － 財政年度 (統計涵蓋1a項目之內)
      (2013年7月1日至2014年6月30日)

**2013/14年度共有114場海外轉播賽事；2012/13年度則有103場海外轉播賽事

1c. 賽馬 (億港元) － 賽馬季度 (2013年9月8日至2014年7月12日；2012年9月8日至2013年7月13日)

*** 兩個賽馬季度均有83個賽馬日

1d. 海外賽事轉播 (億港元) – 賽馬季度 (統計涵蓋1c項目之內)
 (2013年9月8日至2014年7月12日；2012年9月8日至2013年7月13日)

****2013/14年度共有116場海外轉播賽事；2012/13年度則有103場海外轉播賽事

2. 足球博彩 (億港元) － 財政年度 (2013年7月1日至2014年6月30日)

3. 六合彩 (億港元) － 財政年度 (2013年7月1日至2014年6月30日)

(乙) 稅款及捐款－ 財政年度

1. 博彩及利得稅 (億港元)

2. 香港賽馬會慈善信託基金捐款

(丙) 二○○六年博彩稅改革對馬會及政府收益的影響 - 按財政年度 (億港元)