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四位馬會董事獲選連任 馬會直接回饋香港逾一百九十億港元 金額再創新高

09/05/2012

香港賽馬會於今天(9月5日)舉行的週年大會上,各遴選會員選出四位連任董事,包括周永健先生、鄭維志博士、利子厚先生及周松崗爵士,任期三年,至2015年週年大會。 

會後,新一屆董事局選出施文信先生及葉錫安博士,分別連任2012/13年度馬會主席及副主席之職。

早前,馬會主席施文信先生在週年大會上,回顧馬會2011/12年度(截至2012年6月30日之財政年度)業績時表示,馬會直接回饋香港的金額刷新紀錄,達一百九十億六千萬港元,當中包括向政府繳納的博彩稅及其他稅項、慈善捐款及對獎券基金的撥款等,全部皆創出歷史新高。馬會亦透過提供就業機會、促進旅遊業及其他營運開支,間接對本地經濟作出重大貢獻。

施文信先生形容:「無論是馬會本身或是香港社會,今年都是非常成功的一年。這凸顯馬會秉承樂行善行的使命,透過非牟利經營模式,把公眾對博彩的需求轉化為惠澤社群的力量,對香港社會起著重大意義。」

在2011/12財政年度,馬會從賽馬、足球博彩及六合彩獎券業務錄得的純利合共八十一億一千萬港元,較去年上升百分之六點二。馬會在扣除派彩及向政府繳納博彩稅後所得的純利,除用作應付日常營運開支,餘款撥作慈善捐款。

馬會本年度向政府繳付的博彩稅及利得稅,較去年上升百分之五點四,達破紀錄的一百六十一億七千萬港元,佔稅務局全年總稅收百分之六點八,令馬會繼續成為全港納稅最多的單一機構。同時,馬會透過六合彩獎券業務為政府的獎券基金帶來十一億五千萬港元收入,作社會福利用途。

而馬會透過香港賽馬會慈善信託基金於年內作出的慈善及社會項目捐款,同樣刷新紀錄,達十七億三千萬港元,較去年的十六億二千萬港元,增幅達百分之六點六。本年度獲馬會撥款支持的慈善及社會項目有一百五十五個,較去年的一百一十四個增加百分之三十六,預計可惠及五百四十萬港人。

在過去九年,馬會慈善信託基金的慈善捐款金額上升達百分之七十,施文信先生表示這誠非偶然。他解釋,自政府和立法會於2003年決定推出規範化足球博彩,以打擊日益猖獗的非法外圍活動,馬會獲授權為市民提供合法可靠的一站式足球博彩服務,這有效堵截流失至非法及外圍莊家的投注額,並進一步把市民對博彩的需求,轉化為行善的力量。

賽馬活動乃馬會的核心業務,本財政年度總投注額錄得百分之二點六的增長,馬會獲得的純利則上升百分之一點三。事實上,納入本財政年度的賽馬日只有八十一個,較上個財政年度的八十五個賽馬日為少。若按賽馬季度比較,則各有八十三個賽馬日,本季度的賽馬投注總額比較去季上升百分之七點一,純利增加百分之五點六。向政府繳付的博彩稅則上升百分之六點三,是自2001/02年以來首次突破一百億港元的紀錄。

本季內兩個馬場於賽馬日錄得的入場總人數,上升至八年來的新高,接近二百萬人次,平均每次賽事入場人數亦增加百分之三點九。施文信先生指出:「環球賽馬業投注額和入座率均普遍下跌,香港卻能夠逆勢而上,足證馬會按步就班活化賽馬運動的策略見成效,透過全面的市場研究,讓新一代馬迷了解賽馬運動,並持續優化馬場設施,締造全方位馬場體驗。」

此外,賽馬運動趨於全球化,本地馬迷對馬會越洋轉播的海外賽事,更為關注。本年度馬會從直播海外賽事獲得純利五千九百萬港元,按年上升百分之二十點四,向政府繳納的博彩稅錄得百分之二十點三的增幅,達二億一千九百萬港元。

施文信先生說:「本地馬迷對直播海外賽事的需求非常殷切,但現有的規則嚴格,欠缺彈性,馬會無法滿足廣大馬迷的需要,更不能為香港帶來更多收益。」

足球博彩業務方面,受2012年度歐洲國家盃賽事帶動,足智彩純利增長百分之十點七,至三十九億四千萬港元,與向政府繳納的博彩稅款相同。雖然足智彩業績理想,惟施文信先生表示,馬會面對來自非法及外圍莊家的競爭仍然非常嚴峻,這可從本港警方在歐國盃期間搜獲以千萬港元計的非法外圍波纜,可見一斑。

本年度六合彩獎券的業績同樣令人鼓舞,投注額錄得百分之十二的升幅,馬會向政府庫房繳納十九億二千萬港元的稅項,並向獎券基金撥款十一億五千萬港元。馬會則獲得四億六千二百萬港元的佣金。施文信先生表示,馬會於2010年就六合彩的注項單位金額及?金所推行的措施,已取得成功。

他表示:「提升六合彩獎券業務發展的策略,為社會帶來重大的藋q。政府在今年施政報告宣佈從獎券基金撥款九億港元,為全港二百五十間長者中心優化設施,配合馬會慈善信託基金捐款一億一千萬港元,推行『賽馬會智安健計劃』,將為這些中心提升及添置特別家具及設備,預計可惠及二十萬名長者。」

施先生向與會人士簡介馬會慈善信託基金於2011/12年度在社區服務、醫藥衛生、教育及培訓、體育、康樂及文化藝術等範疇的貢獻時指出,馬會不但致力構建香港,對貢獻內地發展亦一直不遺餘力,包括斥資十億港元開展七個四川地震災後援建項目,以及為北京2008年奧運會和廣州2010年亞運會馬術項目興建比賽場地。

「倘賦良機,馬會自當竭盡所能,為香港謀求更多福祉。但我們必須承認市場環境波譎雲詭,馬會的成功並非必然。雖然今年馬會業績理想,嚴峻挑戰仍然存在。」施文信先生解釋,目前數以十億計的本地博彩投注正流向區內賭場及網上和海外莊家,甚至落入非法集團手中,導致信貸投注、高利貸、鼓勵未成年人士賭博及貪污等社會問題,特別值得關注的是俗稱「疊碼仔」的賭場中介人,能夠自由地在港以高調的手法,利誘香港市民。

施文信先生強調:「馬會必須獲社會給予更大空間,發揮應有的競爭力,才能繼續將本地博彩需求轉化為惠澤社群的稅款及慈善捐款,惟社會部分人士仍未充分了解馬會對香港社會每一階層所作的重大貢獻,以及規範化博彩服務與社會福祉密不可分的關係。我期望新一屆特區政府和立法會能重新認識馬會協助香港有效應對挑戰的角色,珍惜其以非牟利營運模式樂行善行的使命。」

香港賽馬會2011/12年度年報可於馬會網頁下載,網址為(http://corporate.hkjc.com/corporate/operation/chinese/annual-11-12.aspx)

香港賽馬會

香港賽馬會成立於1884年,現已發展成為全球最頂尖的賽馬機構之一,並且躋身世界十五大慈善組織之列。馬會是香港最大的慈善公益資助機構,於2012年撥捐十七億港元,資助多項慈善和社會項目。馬會亦是全港最大的單一納稅機構,每年為政府庫房帶來逾一百六十億港元稅款。馬會把創新科技應用於體育及博彩娛樂方面,務求為顧客提供最高水平的服務。此外,馬會也是亞洲區內公認最高級的會員會所之一,擁有超過二萬三千名會員。馬會在社會上擔當多重角色,是一家備受尊崇的卓越機構,一直以來均秉持使命,致力提高全港巿民的生活質素,為香港的未來作出貢獻。

香港賽馬會季度業務數字

(甲) 博彩業務

1a. 賽馬(億港元) ─ 財政年度 (2011年7月1日至2012年6月30日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額*

840.19

819.24

+2.6%

博彩稅

99.05

97.35

+1.7%

馬會所得的純利

37.09

36.63

+1.3%

*2011/12年共有81個賽馬日;2010/11年財政年度則有85個賽馬日

1b. 海外賽事轉播(億港元) ─ 財政年度(2011年7月1日至2012年6月30日) (統計涵蓋1a項目之內)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額**

16.21

13.08

+23.9%

博彩稅

2.19

1.76

+24.4%

馬會所得的純利

0.59

0.47

+25.5%

**2011/12年共有103場海外轉播賽事;2010/11年財政年度則有97場海外轉播賽事

1c. 賽馬(億港元) ─ 賽馬季度
(2011年9月11日至2012年7月15日;2010年9月5日至2011年7月10日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額***

861.17

804.13

+7.1%

博彩稅

101.59

95.57

+6.3%

馬會所得的純利

37.95

35.94

+5.6%

***兩個賽馬季度均有83個賽馬日

1d. 海外賽事轉播(億港元) ─ 賽馬季度 (統計涵蓋1c項目之內)
(2011年9月11日至2012年7月15日;2010年9月5日至2011年7月10日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額****

16.21

13.57

+19.5%

博彩稅

2.19

1.82

+20.3%

馬會所得的純利

0.59

0.49

+20.4%

****2011/12年共有104場海外轉播賽事;2010/11年賽馬季度則有99場海外轉播賽事


2. 足球博彩 (億港元) ─ 財政年度 (2011年7月1日至2012年6月30日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額

472.85

397.63

+18.9%

博彩稅

39.40

35.60

+10.7%

馬會所得的純利

39.41

35.60

+10.7%

3. 六合彩 (億港元) ─ 財政年度(2011年7月1日至2012年6月30日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

投注額

76.93

68.66

+12.0%

獎券博彩稅

19.23

17.16

+12.0%

獎券基金撥款額

11.54

10.30

+12.0%

馬會佣金

4.62

4.12

+12.0%

(乙) 稅款及捐款

1a. 博彩及利得稅(億港元) ─ 財政年度(2011年7月1日至2012年6月30日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

博彩稅(賽馬)

99.05

97.35

+1.7%

博彩稅(足球)

39.40

35.60

+10.7%

博彩稅(六合彩)

19.23

17.16

+12.0%

利得稅

4.05

3.28

+23.5%

稅款總額

161.73

153.39

+5.4%


1b. 博彩及利得稅(億港元) ─ 賽馬季度
(2011年9月11日至2012年7月15日;2010年9月5日至2011年7月10日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

博彩稅(賽馬)

101.59

95.57

+6.3%

博彩稅(足球)

39.40

35.60

+10.7%

博彩稅(六合彩)

19.23

17.16

+12.0%

利得稅

4.12

3.22

+28.0%

稅款總額

164.34

151.55

+8.4%


2. 香港賽馬會慈善信託基金捐款 (億港元)
─ 財政年度(2011年7月1日至2012年6月30日)

 

2011/12

2010/11

增/減幅度

捐款總額

17.29

16.22

+6.6%

(丙) 2006年博彩稅改革對馬會及政府收益的影響

1a. 按財政年度 (億港元) (7月1日至翌年6月30日)

 

總賽馬投注額

馬會所得的

純利

政府部份

(博彩稅)

2005/06 (稅制改革前)

590.32

32.07

78.06

2006/07

638.60

29.01

80.31

2007/08

667.91

31.05

81.78

2008/09

676.53

31.26

82.28

2009/10

716.47

32.30

85.38

2010/11

819.24

36.63

97.35

2011/12

840.19

37.09

99.05

自稅制改革後的增長

42.3%

15.7%

26.9%


1b. 按賽馬季度 (億港元)

 

總賽馬投注額

馬會所得的

純利

政府部份

(博彩稅)

2005/06 (稅制改革前)

600.50

32.62

79.43

2006/07

640.00

28.99

80.39

2007/08

676.85

31.48

82.86

2008/09

668.20

30.85

81.20

2009/10

754.97

33.98

90.02

2010/11

804.13

35.94

95.57

2011/12

861.17

37.95

101.59

自稅制改革後的增長

43.4%

16.3%

27.9%

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