馬會主席：「馬會心繫香港 面向國際」

11/17/2011

香港賽馬會主席施文信今天（十一月十七日）在香港英商會舉辦的企業領袖演講系列上表示，本地賽馬活動雖然源自早期英國僑民對這項運動的熱誠，但發展至今已成為香港社會，以至港人生活的一個主要部份。馬會提供世界級賽馬及體育博彩娛樂服務，心繫香港、面向國際。

施先生說：「馬會積極從香港及世界各地招募各方精英，確保我們的產品和服務真正達到世界級水準。以我自己為例，是自一九九三年以來，馬會第一位來自英國的主席；我們的行政總裁來自德國，還有來自美國的賽馬事務執行總監，以及涵蓋近十個國籍的騎師和練馬師，彰顯馬會團隊高度國際化，以推動馬會優質服務的發展。」

施先生表示，本地賽馬業於國際位列崇高地位。多達十九匹香港賽駒成功躋身二○一○年世界馬匹排名榜，而於十二月舉行的國泰航空香港國際賽事，更被公認為世界草地錦標大賽，每年均吸引全球各地頂級騎練和佳駟，來港參與這項國際馬壇盛事。

作為一間國際性的機構，馬會惠澤香港社群的宗旨始終於一。施先生強調：「雖然馬會發展面向國際，我們依然心繫香港。我們將堅守持續貢獻香港社會的使命，致力提供優質的體育娛樂，並履行全港最大慈善公益資助機構的承擔。事實上，馬會百多年來一直透過非牟利營運模式，提供有節制及受規範的的博彩娛樂服務，把市民對博彩的需求轉化為行善的力量。這個獨一無二的方程式除了贏得全球讚譽之外，亦讓馬會在建設香港、為港人建造優質生活扮演了重要的角色。」

施先生解釋，馬會提供世界級賽馬博彩娛樂、足智彩及六合彩獎券服務，每年向香港政府庫房繳納的博彩稅和稅款高達一百五十億港元，相等於稅務局全年稅收總額的百分之七點三。他表示，?這些稅收一旦減少，實在難以想像將對香港的薪俸稅及利得稅率帶來何等嚴峻的衝擊。?

此外，馬會每年將所得盈餘撥捐慈善，資助不同公益及社會項目，去年的慈善捐款更刷新紀錄，高達十六億二千萬港元。施先生相信，馬會可能是全港唯一一間非政府機構，能夠肩負起如籌建海洋公園及香港科技大學、協助香港舉辦北京二○○八年奧運會馬術比賽項目，活化中區警署建築群等惠澤社群的大型項目的責任。

施先生強調：「這些大型社會項目固然重要，但馬會同樣重視每年資助的各項小型社區計劃，涵蓋社會服務、醫藥衛生、教育及康樂文化等範疇。馬會去年的十六億二千萬港元慈善捐款，共支持一百一十四個種類和規模各異的慈善公益項目，預計可惠及五百萬人，即約七成香港市民。」

馬會致力回饋香港的決心堅定，但施先生指出，馬會正面對兩大嚴峻的挑戰，其一是香港人口和生活模式的轉變；有見及此，馬會投放大量資源，推出各項措施吸引新顧客群，留住現有馬迷，同時令入場觀賽成為真正的世界級娛樂享受。馬會致力增強新科技應用，如提供無線網絡及iPhone應用程式等，這些都大受顧客歡迎。

第二個挑戰則來自非法外圍莊家越趨嚴重的競爭。施先生表示：「我們一方面要抵禦迅速發展的全球化競爭，一方面卻備受制肘。」他強調，馬會無懼競爭，只是希望能有公平競爭的機會，以面對區內新興的境外及賭博網站的挑戰。

「我們面對的其中一個主要困難是高稅制。香港的賽馬博彩稅率冠絕全球，高達百分之七十五，較英國百分之十五的稅率高五倍。很多國家已明白降低博彩稅率實有助賽馬體育的長遠發展，然而香港仍落後於人，錯失不少機會。」

施先生指出，香港另一個提升賽馬業競爭力的黃金機會，是與其他賽馬機構建立匯合彩池，即把海外投注額投入開賽國家彩池，以增加賽馬產品的吸引力。施先生說：「我們面對最大的障礙，就是雙重徵稅的安排，大大削弱香港發展為匯合彩池中心的機會。」

「為了香港的長遠利益，我殷切希望這些障礙能夠早日清除。馬會以非牟利模式營運，擁有高度誠信的賽馬事業及一流的世界級賽馬產品。我期望香港憑藉這些得天獨厚的優勢，能發展成為國際賽馬及博彩娛樂的中心。事實上，香港賽馬業的發展機會良多，不少海外賽馬機構均有興趣與我們加強合作，一起將賽馬業朝著國際化的方向邁進，這對於整個賽馬體育發展最為有利。馬會是推動這發展的重要一員，但卻一直只能置身事外。」

香港賽馬會

創於一八八四年，馬會已發展為本港知名和備受推崇的機構。除了全力提供世界級賽馬娛樂，馬會亦是本地重要的非政府慈善公益資助機構，每年捐款超過十億港元，以助推行慈善和社會項目。馬會作為社會的一份子，多年來與港人憂戚與共，並肩成長，致力為港人提升未來的生活質素。