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再创世界高峰?2015/16马会慈善捐款三十九亿港元创新高 直接回馈香港逾二百六十亿港元

08/31/2016

香港马会今日(8月31日)举行周年大会,会上各遴选会员选出四位连任董事,包括陈南禄先生、叶澍?先生、廖长江先生及杨绍信先生,四位董事任期均为三年。

会后,新一届董事局选出叶锡安博士及周永健先生,分别连任马会二○一六/一七年度主席及副主席。

尽管经济放缓,但马会今年仍能再创佳绩。二○一五/一六年度(截至2016年6月30日)投注总额上升近百分之六,达二千零二十七亿港元,透过各项博彩税及利得税,马会为政府库房带来破纪录的二百零九亿一千万港元收入,连同十二亿八千万港元奖券基金拨款,以及刷新纪录达三十九亿港元的慈善及社区项目捐款,马会在二○一五/一六年度直接回馈香港的金额高达二百六十亿九千万港元,较二○一四/一五年度(二百五十亿九千万港元)上升百分之四。

马会能取得上述佳绩,是由于其独特的综合营运模式。这模式结合了世界级赛事及马场娱乐、会员事务、有节制博彩及奖券,以及慈善及社区贡献,为香港创造可观的经济及社会价值。

慈善捐款创新高

马会主席叶锡安博士回顾马会慈善事务时指出,破纪录的三十九亿港元慈善捐款,较三年前增加一倍,资助的慈善社区项目增至二百一十五个。马会慈善信托基金于「世界慈善指数2015」中名列第六位,更是亚洲慈善公益机构中排名第一。

叶锡安博士表示:「慈善捐款大幅增长的同时,马会回应社会诉求的形式亦作出明显转变。马会慈善信托基金现在更积极与社会各界合作,致力创造机会并鼓励各界共同参与,目标是最有效运用社会资源,务求优化成效。」

另一方面,除继续支持众多项目回应社会需要外,自去年开始的未来数年内,马会重点推动三大范畴 – 启发青年、长者安老和普及体育 – 的工作。慈善信托基金在二○一五/一六年度的捐款中,约一半款额便用于支持此三个范畴的项目。

另外,马会与政府合作保育和活化的中区警署,其中一幢保育中的楼宇在5月部分倒塌;叶博士重申,马会将全力以赴完成项目。

长「驹」直进 勇闯高峰

今年香港赛驹再有好表现,连续第二年有二十三匹香港赛驹列入浪琴表世界马匹年终排名。此外,于2015年在香港举行的十项国际一级赛,悉数名列2015年全球百大一级赛年终排名榜,其中爱彼女皇杯更位列第九位。实际上,全球二十五大一级赛中,香港赛事占四分之一,共有六场。

这些卓越成就令香港备受全球尊崇。尽管香港只有一千二百匹赛驹,又没有育马产业,今年4月仍获升格为国际赛事编录标准及国际赛事统计册(俗称「蓝册」)的第一部分赛事地区,是第一个、亦是迄今唯一没有育马产业却仍获纳入属「蓝册」最高级别的第一部分赛事地区。

以客为尊

马会在二○一五/一六年度直接回馈香港的金额再创纪录,足以反映其世界级赛事的质素,以及有节制博彩及奖券服务的强劲表现。期内,赛事投注额上升了百分之一点八,达一千零七十多亿港元;足球投注额达八百六十八亿港元,增加百分之十点九;至于适逢四十周年的六合彩,扭转了去年的轻微跌势,投注额上升百分之九点九至八十五亿五千万港元。

马会行政总裁应家柏先生表示:「马会能够取得上述亮丽业绩,归功于我们以客为尊的重点策略,以及世界级赛事产品。」马会投资六十五亿港元推行的马场发展大纲,年内有五项全新或翻新设施开幕,大幅提升了跑马地及沙田马场的设施。加上顶级佳驷和星级骑师带来精彩刺激的赛事,带动马场入场人数连续第四年达逾二百万人次。

要做到以客为尊,必须开发崭新的电子产品,提供快捷方便、畅通无阻的服务以满足顾客需要。为继续走在科技尖端,马会将投资数十亿于新一代顾客资讯及投注系统。

汇合彩池

透过赛事转播及汇合彩池,香港赛事的海外曝光率日增,可见香港的世界级赛事备受注目。应家柏先生对此表示:「香港赛事能够吸引海外马迷,除了归功于赛事竞争激烈、投注彩池庞大外,最重要的,是我们备受推崇的高度诚信。」汇合彩池于两个马季前才推出,至今季的投注额已高达三十四亿八千万港元,较上一季上升百分之三十一点五,占赛事总投注额百分之三点三。「汇合彩池前景秀丽,其增长对香港有莫大潜在裨益。」应先生说。

迈步向前

展望未来,马会将不断努力,投资予日后的可持续发展,务求继续支持建设更美好香港。

从下个马季开始,赛事日总数将由八13日增至八18日,而越洋转播赛事日则由15日增至23日,马会将继续把赛事及马场娱乐打造成独一无二的顾客体验。马会亦会努力物色海外汇合彩池夥伴,尤其是欧洲夥伴,并进一步发展其数码科技优势。此外,马会正在广东省兴建的从化马匹训练中心,预期在2018年启用,这个世界级训练中心,将有助进一步提升香港在世界马坛上的地位。

叶锡安博士总结说:「香港赛驹表现优异,令马会在世界马坛享有史无前例的崇高地位。马会的业务策略成效显著,业绩表现稳健,令我们的社区贡献刷新纪录。增加赛事日及越洋转播赛事日,以及汇合彩池的强大潜力,将是马会未来的增长动力。可以肯定是,马会必将继续致力作出贡献,务求建设更美好香港。」

香港马会二○一五/一六年度年报可于马会网页下载,网址为 http://corporate.hkjc.com/corporate/operation/chinese/annual-report.aspx

香港马会
香港马会(「马会」)是致力建设更美好社区的非牟利企业。马会透过其结合世界级赛事、有节制体育博彩及奖券,以及慈善及社区贡献的综合营运模式,创造可观的经济及社会价值,并协助政府打击非法赌博。二○一五/一六年度,马会的慈善捐款达破纪录的三十九亿港元,并为政府库房带来二百零九亿港元的历年新高税款。马会是全港最大的单一纳税机构,也是全球最大慈善公益机构之一。此外,马会是全港最大雇主之一,聘用二万二千多名全职及兼职员工。马会致力追求全球卓越成就及回馈社会,与市民「同心同步同进 共创更好未来」。

香港马会二○一五/一六年度业务数字

(甲) 博彩业务

1a. 赛事 (亿港元) 财政年度 (2015年7月1日至2016年6月30日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注总额*

1,073.53

1,054.06

1.8%

博彩税

122.91

120.01

2.4%

马会所得的纯利

45.10

44.12

2.2%

*二○一五 /一六年度共有84个赛事日;二○一四 /年度共有81个赛事日

1b. 海外赛事转播 (亿港元) 财政年度 (统计涵盖1a项目之内)
      (2015年7月1日至2016年6月30日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注额**

23.90

24.41

-2.1%

博彩税

3.15

3.21

-1.9%

马会所得的纯利

0.85

0.85

N/A

**二○一五 /一六年度共有110场海外转播赛事;二○一四 /年度共有120场海外转播赛事

1c. 赛事 (亿港元) 赛事季度 (2015年9月6日至2016年7月日;
二○一
年9月十四日至二○一年7月12日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注总额***

1,061.42

1,079.25

-1.7%

博彩税

121.34

123.00

-1.3%

马会所得的纯利

44.58

45.13

-1.2%

*** 两个赛事季度均有83个赛事日

1d. 海外赛事转播 (亿港元) – 赛事季度 (统计涵盖1c项目之内)
(2015年9月6日至2016年7月日;二○一年9月十四日至二○一年7月12日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注额****

23.90

23.09

3.5%

博彩税

3.15

3.03

4.0%

马会所得的纯利

0.85

0.80

6.3%

****二○一五 /一六季度共有110场海外转播赛事;二○一四 /季度共有111场海外转播赛事


2. 足球博彩 (亿港元) 财政年度 (2015年7月1日至2016年6月30日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注额

867.95

782.49

10.9%

博彩税

59.51

55.94

6.4%

马会所得的纯利

59.52

55.94

6.4%

3. 六合彩 (亿港元) 财政年度 (2015年7月1日至2016年6月30日)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

投注额

85.48

77.80

9.9%

奖券博彩税

21.37

19.45

9.9%

奖券基金拨款额

12.82

11.67

9.9%

马会佣金

5.13

4.67

9.9%

(乙) 税款及捐款- 财政年度

1. 博彩及利得税 (亿港元)

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

博彩税 (赛事)

122.91

120.01

2.4%

博彩税 (足球)

59.51

55.94

6.4%

博彩税 (六合彩)

21.37

19.45

9.9%

利得税

5.33

5.09

4.7%

税款总额

209.12

200.49

4.3%

2. 香港马会慈善信托基金捐款

 

2015/16

2014/15

增/减幅度

捐款总额

39.01

38.71

0.8%

(丙) 2006年博彩税改革对马会及政府收益的影响 - 按财政年度 (亿港元)

 

总赛事投注额

马会所得的
纯利

政府部份
(博彩税)

2005/06 (税制改革前)

590.32

32.07

78.06

2006/07

638.60

29.02

80.31

2007/08

667.91

31.05

81.78

2008/09

676.53

31.26

82.28

2009/10

716.47

32.30

85.38

2010/11

819.24

36.63

97.35

2011/12

840.19

37.09

99.05

2012/13

943.70

41.18

111.08

2013/14

1,039.18

44.24

120.12

2014/15

1,054.06

44.12

120.01

2015/16

1,073.53

45.10

122.91

自税制改革后的增长

81.9%

40.6%

57.5%

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