马会主席：「马会乐道善行使命备受考验」

03/16/2012

香港马会主席施文信今天（3月16日）在Indian Businessmen’s Association举办的午餐会上表示，马会自创立以来，一直以乐道善行、匡助社群为使命，透过独特的非牟利营运模式，把盈馀回馈社会，推动赛事发展成为最受港人欢迎的运动之一，并捐助各慈善及社区项目，惠泽不同阶层市民。

施先生表示，马会与印度社群的渊源甚深，如十九世纪的印裔名人么地爵士，便是马会创会成员之一。

施先生表示，过去一百二十七年来，马会由早期一间本地私人马会所，发展成为世界级的国际机构，聘用来自世界各地优秀团队，为港人提供世界级的赛事及体育博彩产品和服务。时至今日，马会在世界马坛成绩领导同侪，多达二十一匹香港赛驹成功跻身2011年世界马匹排名榜，刷新纪录。于每年12月举行的国泰航空香港国际赛事，亦被公认为世界草地锦标大赛。

虽然马会的发展面向国际，但施先生强调，马会依然心系香港，坚守惠泽香港社群的使命，致力提供优质的体育娱乐，履行作为全港最大慈善公益资助机构的承诺。

在2011年，马会提供的赛事、足智彩及六合彩奖券服务，投注总额达到一千二百八十亿港元，向政府库房缴纳的博彩税和其他税款逾一百五十亿港元，相等于政府全年税收总额的百分之七点三。施先生指出，马会是全港最大的单一纳税机构，自一九七三年获授权开设场外投注处以来，合共为政府库房带来二千七百六十亿港元的税收。施先生强调：「这些税收一旦减少，实在难以想像将对香港的薪俸税及利得税率带来的冲击。」

施先生续称，马会多元化的业务发展，更惠及香港整体经济发展和社会民生。他解释，马会一方面是亚洲数一数二的会员会所，亦是本港最大雇主之一，全职和兼职员工人数接近二万七千人，为本地就业市场提供超过百分之十的兼职职位。施先生强调：「最重要的是，马会每年将盈馀拨捐众多慈善及社会项目，贯彻乐道善行、匡助社群的使命。2011年，马会的慈善捐款更刷新纪录，达十六亿二千万港元。」

事实上，马会的慈善工作亦紧随社会发展步伐和市民的不同需要而有所转变。施先生回顾早在五十年代，马会为回应社会的即时需要，积极捐款兴建小学和诊所；其后则透过资助兴建香港演艺学院及香港科技大学等高等学府，以推动香港迈向国际都会的方向发展为目标。

时至今日，马会更主动推出全港性的项目，应付本港长远的挑战，如「流金颂：马会长者计划新里程」，便为香港人口老化趋势所引致的问题筹谋。施先生补充道：「马会同样重视每年资助的各项小型社区计划，涵盖社会服务、医药卫生、教育及康乐文化等范畴。」这正好印证马会是多元化的机构，在香港社会扮演多重角色。

然而，施先生指出，区内竞争越趋严重，马会面对重重困难，影响其履行乐道善行、匡助社群的使命。

施先生表示，区内博彩娱乐业急速发展，加上赌博网站如雨后春笋，为港人尤其是年轻一辈提供更多的选择，令不少投注金额流出香港。有见及此，马会亦不断推陈出新，致力为现有和新客户群提供真正世界级的赛事体验。

施先生强调：「马会无惧竞争，亦不赞同香港仿效新加坡或澳门，发展赌场服务。我们是希望能有公平竞争的机会，以应付境外及非法庄家的挑战。检讨香港的高税制是关键一步。」

香港的赛事博彩税率高达百分之七十五，冠绝全球，远较新加坡百分之二十五及英国百分之十五的税率为高。施先生指出，很多国家及地区早已明白到降低税率能有助抗衡非法和境外庄家的挑战，长远有助提高收益。然而香港仍落后于人，错失机会。

施先生认为，有效提升赛事业竞争力的另一个良方，是与其他赛事机构建立汇合彩池，增强本港赛事产品的吸引力。每年，海外投注本地赛事的金额接近三十亿港元，但香港从中获得的利益可谓微不足道。

施先生期望，能够尽快解决这些问题，务求为香港谋取最佳利益。「马会独特的非牟利营运模式、高度诚信的赛事及一流的赛事产品，在国际间拥有极佳的声誉和优势。我希望，凭藉这些优势，最终能令香港发展成全球赛事及博彩娱乐中心。」

香港马会

创于一八八四年，马会已发展为本港知名和备受推崇的机构。除了全力提供世界级赛事娱乐，马会亦是本地重要的非政府慈善公益资助机构，每年捐款超过十亿港元，以助推行慈善和社会项目。马会作为社会的一份子，多年来与港人忧戚与共，并肩成长，致力为港人提升未来的生活质素。